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集團召開“師帶徒”活動半年工作總結會
作者:人力資源部   來源:信息管理中心   瀏覽次數:1057   日期:2019/5/13 15:47:52

        5月7日上午9:00,集團召開“師帶徒”活動半年工作總結會,集團黨委書記林占軍、副總經理王勇出席了會議,集團黨委工作部、人力資源部、總工辦、紀檢監察部及各技術小組負責人參加了會議。

        會上,各小組及職能部室負責人結合各自職責分工,對“師帶徒”活動上半年工作進行總結,并對下半年活動開展提出建議及計劃。上半年“師帶徒”活動已取得初步成果,部分徒弟的崗位勝任力增強,由最初的不會干、不敢干,轉變為現在的主動干、搶著干,且已基本能獨立完成日常工作,工作技能、主動意識明顯進步;遇到問題和困難,師徒能做到共同研究,一起想辦法,解決問題后總結經驗,基本達到了師父用心教,徒弟用心學,相互學習,共同進步的目的,也初步培養挖掘了部分后備技術人才。

       會議對“師帶徒”活動中存在的問題進行了客觀分析,主要存在理論學習不用心,理論知識不扎實;實際動手能力不足,獨立操作能力差;技能面窄,識圖能力差;部分單位領導重視程度不夠,督促不到位等問題。集團“師帶徒”活動領導小組根據日常跟蹤考核情況和相應的客觀條件,解除了8對師徒關系。

       會議強調,“師帶徒”活動的開展,要“著眼于現在,放眼于未來”,現階段已經取得初步成果,但是對活動的思想認識仍存在差距,培訓的計劃性、針對性、層次性、可操作性仍有欠缺,活動的實效性不夠,日常工作有所松懈,缺乏真正抓好落實的有效措施。對下半年活動的開展,會議提出了相關要求:一是進一步統一和深化思想認識,加強正面宣傳和引導,對半年考核中的優秀師徒進行大力宣傳;二是建立制度體系,依法依規進行系統培訓;三是加強日常抽查、檢查和督導力度,形成“月月有計劃,月月有培訓,月月有抽查,月月有進步”的日常管理模式;四是制定相關政策,加大人、財、物的投入力度,激勵員工重視學習,由“讓我學”變為“我要學”,對優秀師徒給予適當獎勵,對學習態度不端正、考核不合格的師徒扣罰津貼。

       會議最后,集團黨委書記林占軍作總結講話,他指出,“師帶徒”活動是職工培訓的有效載體,要一抓到底,要在全集團職工中形成濃厚的學習氛圍和良好的學習風氣,傳承優秀的敬業精神;要把“師帶徒”活動上升到集團可持續發展的高度,水務事業要代代創業,代代傳承,必須加強人才的培養,管理人才和技術人才都不可或缺;要結合實際加強對技術人才培訓的針對性,深度融合專業與工作,強化理論學習,提高實際操作能力;要加大宣傳和激勵,讓學習職業技術深入人心;要加強管理人才隊伍建設,培育綜合型人才,要多學習、多讀書、讀好書,拓寬知識面,提高文化素養,打造人品正直、才能卓著的管理團隊。他要求集團各部門要協同合作,加強溝通,共同促進“師帶徒”活動的深入開展。


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