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練好“四診法”開好“處方藥”
作者:   來源:   瀏覽次數:2864   日期:2018/6/7 16:07:52

四川省廣元市青川縣委組織部 劉建平



       不久前,中共中央辦公廳印發《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,要求理直氣壯地支持敢闖敢干、銳意進取的干部。作為組工干部,要為組織、為人民選拔出敢擔當、能擔當、善擔當的好干部,和醫生看病是一個道理,要在“望聞問切”的基礎上查“病情”、細“診斷”、開“處方”。

  要善于“望”,在“燈火闌珊”處發現敢擔當干部。“夢里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處”,本意是作者表達自己和詞中的女子一樣高潔自持,不肯與當時的世風和黑暗現實同流合污。在這里,我們也可以理解為很多能人志士長期堅守在工作一線,以“人民對美好生活的向往”作為奮斗目標,他們不喧囂、不高調,默默耕耘著革命事業。因此,組工干部要練就一雙“千里眼”、一副“順風耳”,善于在班子考核中發現“千里馬”、善于在談心談話中發現“閃光點”,敏感捕捉每一條關于干部的信息,不唯單位推薦、不唯論資排輩、不唯干部履歷,在茫茫人海“燈火闌珊”中把“千里馬”拉出來,讓他們走出“磨房”,馳騁“沙場”,真正為擔當者擔當,讓實干者實惠。

  要嚴于“聞”,在“山林市朝”中了解能擔當干部。“小隱在山林,大隱于市朝。”意思是說有能力的人希望依賴周圍的環境忘卻世事,沉湎于桃源世外,真正有能力的人卻是匿于市井朝廷之中,那里才是藏龍臥虎之地。“干部業績在實踐,干部聲名在民間”,要把真正能擔當的干部選出來,就要堅持深入一線、了解真實情況。要考準考實干部,首先要革除“文字考察”弊端,堅決改變從分數、票數和單位鑒定中看成績的現狀;其次,組織部門務必要自掀“神秘蓋頭”,主動走進企業工廠、田間地頭,讓黨員干群也參與考察其中,打破考察干部的“高深莫測”;最后,考察識別干部要看責任擔當、看能力水平、看實際效果,實地了解工作情況和干部作為,讓勇擔當、能擔當的干部得到公平公正的評價。

  要勤于“問”,在“閑言碎語”中掌握善擔當干部。白居易詩曰:“試玉要燒三日滿,辨材須待七年期。”考察識別干部也一樣,平時要多觀察、勤于問。一要向黨員干部問,通過參加各單位民主生活會、組織生活會、調訓干部、突發事件處置等,深入了解領導干部日常情況。二要向基層群眾問,群眾的眼睛永遠是雪亮的,群眾認不認可是檢驗干部的“試金石”,準確識別干部,只有經常深入基層一線,多角度、多維度聽取群眾意見,掌握真實情況,才能辨別真偽。三要向干部“朋友圈”問,細微之處更能見精神,考察識別干部要多深入小區、社區、左鄰右舍,在“交水電費、參加公益活動、與鄰居相處”等微小事件中了解其“社交圈”和道德素質,真正將干部把準核實。

  要實于“切”,在“拿脈問診”中排除不擔當干部。“切”,在中醫中指摸脈象,一拿一捏即能診出病情。其實考察識別干部也需要這“一拿一捏”。如何有效防止干部“帶病提拔”是組織工作永恒的話題,筆者認為:功夫應下在平時。一要把談心談話和提醒談話作為了解干部的重要手段,問中聽音、問到核心、問到實質,及時掌握黨員干部真實思想動態。二要高標準建設干部監督信息檔案。及時收集整理紀委監委、巡視巡察、信訪審計等各方面信息,運用“智慧黨建”大數據管理模式,實現干部監督“網格化”、監督信息一人一檔,為精準科學識別提供重要參考。三要運用好“綜合分析”研判的手段,及時對干部的年齡、專業、履職能力等情況進行分析,將結果作為啟動選任的前提條件、作為提拔重用的重要內容,堅決將“帶病提拔”扼殺在“萌芽狀態”。

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